?unique=0b3ada9)
Cụm từ “Chặng cuối” (Last mile) không chỉ là một từ ngữ hoa mỹ trong ngành Logistics và chuỗi cung ứng. Giao hàng chặng cuối đóng vai trò vô cùng quan trọng trong mối quan hệ của doanh nghiệp với khách hàng. Tuy nhiên, chi phí cao chính là vấn đề được tạo ra từ sự thiếu hiệu quả và khó khăn khi tiếp cận người dùng của giao hàng chặng cuối. Doanh nghiệp có thể làm gì để giảm chi phí? Có cách nào để kiểm soát đội xe một cách hiệu quả hơn không? Có công cụ nào để dự đoán, phòng tránh và giảm thiểu các vấn đề trong giao hàng.
1. Sử dụng Phần mềm Tối ưu Lộ trình
Không thể phủ nhận rằng một kế hoạch tuyến đường được tối ưu hóa là cách tốt nhất để giảm thiểu chi phí của bạn. Phần mềm tối ưu hóa tuyến đường thiết lập các tuyến đường tốt nhất và phân công đơn hàng dựa trên khối lượng, điều kiện giao thông, ước tính thời gian đến, kho bãi, khung thời gian của các cửa hàng, số lượng xe, tải trọng, v.v. trong thời gian ngắn nhất. Thay vì lập kế hoạch thủ công, hệ thống tối ưu hóa tuyến đường tốt nhất giúp doanh nghiệp phân bổ thời gian và nguồn lực hiệu quả và tiết kiệm hơn, cũng như giảm chi phí vận hành, chi phí chung và chi phí nhiên liệu trên đường. Nếu bạn muốn chọn lọc các tính năng phần mềm chính cần thiết để quản lý giao hàng chặng cuối, vui lòng đọc thêm here.
2. Tối ưu hóa phân bố trọng tải
Phân phối tải trọng đề cập đến việc phân bổ hàng hóa được chất lên các phương tiện để tận dụng tối đa khả năng. Mục tiêu chính của nó là tối đa hóa việc sử dụng nguồn lực và giảm thiểu thời gian phản hồi mà không làm quá tải bất kỳ nguồn lực nào. Chi tiết hơn, việc thực hiện một khối lượng lớn hơn (tức là một xe tải đầy tải) là cách tối ưu để giảm chi phí vận chuyển, số lượng giao hàng và rủi ro hư hỏng sản phẩm do không gian dư thừa. Với phân phối tải trọng tốt hơn, bạn có thể giảm số lượng phương tiện và nguồn nhân lực, điều này giúp giảm chi phí và tăng hiệu quả cũng như độ chính xác.
3. Đặt kho gần khu dân cư
Cách thứ ba để giảm chi phí giao hàng chặng cuối là đặt kho hàng ở khu vực đô thị, gần nơi của người dùng cuối. Tùy thuộc vào doanh nghiệp của bạn, có các loại kho khác nhau: kho nắng, kho x-dock. Thay vì hàng ngàn kênh phân phối trung gian, các kho đô thị này hiện nay gần các khu vực đông dân cư để giao hàng nhanh chóng và thuận tiện hơn. Hàng hóa được vận chuyển từ các điểm sản xuất, lưu trữ tại đó rồi giao đến khách hàng cuối cùng. Điều này giảm bớt chi phí giao hàng chặng cuối trong khi cải thiện tốc độ và khả năng phản ứng của chuỗi cung ứng.
4. Chọn xe giao hàng phù hợp với mục đích
Doanh nghiệp cần lựa chọn loại xe phù hợp với từng mục đích, điều kiện địa lý và điều kiện giao thông khác nhau. Ví dụ, đô thị là nơi có mật độ dân cư cao và tình trạng kẹt xe phổ biến, vì thế rất khó để sử dụng cùng loại xe giao hàng với vùng ngoại ô và nông thôn. Bạn có thể lựa chọn trong số rất nhiều loại xe giao hàng như xe máy, xe tải, xe thùng, xe con,... Với loại xe giao hàng phù hợp, bạn có thể tối ưu tỷ lệ đầy xe (Vehicle Fill Rate), giảm chi phí và thời gian giao hàng, góp phần nâng cao hiệu quả giao hàng chặng cuối.
5. Đừng quên Logistics thu hồi (Reverse Logistics)
Logistics ngược bao gồm quy trình giao hàng mong muốn đến khách hàng, nhận và gửi lại sản phẩm không mong muốn của họ. Ít nhất 30% tổng số sản phẩm được đặt hàng trực tuyến bị trả lại so với 8,89% trong các cửa hàng truyền thống. Điều này có nghĩa là việc giao hàng không kết thúc công việc của bạn. 92% người tiêu dùng cho biết họ sẽ mua lại nếu quy trình trả lại sản phẩm dễ dàng trong khi 79% người tiêu dùng thích giao hàng trả lại miễn phí. Do đó, logistics ngược cần được sử dụng với một kế hoạch trả lại tốt; nếu không, yếu tố này sẽ làm tăng đáng kể chi phí giao hàng chặng cuối.
Trong kỷ nguyên kỹ thuật số ngày nay, các doanh nghiệp có thêm nhiều động lực để ứng dụng công nghệ vào quá trình giao hàng. Đây chính là chìa khóa để doanh nghiệp tạo ra sự khác biệt, nâng cao hiệu quả và phát triển kinh doanh. Công nghệ cũng chính là yếu tố góp phần hoàn thiện chặng cuối của quá trình giao hàng. Tuy nhiên, chỉ tập trung vào giao hàng là chưa đủ. Một quá trình giao hàng chặng cuối hoàn thiện và hiệu quả cần sự kết hợp nhịp nhàng của quản lý đơn hàng, quản lý kho, tối ưu hóa lộ trình, phân phối.
Với Abivin vRoute 3.0, bạn có thể tìm thấy tất cả những gì quan trọng nhất trong một Abivin vRoute 3.0, all you need are incorporated in Phần mềm Quản lý Chuỗi cung ứng tối ưu. with an easy-to-use interface. Trí tuệ nhân tạo và Học máy là những công nghệ được áp dụng, cùng với thuật toán thông minh góp phần giảm chi phí giao hàng và phân bổ tài nguyên hiệu quả hơn. Abivin vRoute được phát triển không chỉ để giải quyết một vấn đề, mà còn tối ưu hóa hiệu quả và nâng cao khả năng vận hành doanh nghiệp của bạn.
---
Tài liệu tham khảo:
https://www.logisticsbureau.com/fixing-retail-supply-chain/
https://www.carpal.me/press-news/last-mile-delivery-costs/
http://mylogisticsmagazine.com/logistics/columnist/driving-cost-last-mile-delivery/
https://www.mitchellsny.com/blog/overcoming-last-mile-logistics-challenges/
https://www.supplychaindive.com/news/last-mile-spotlight-retail-costs-fulfillment/443094/
#AbivinvRoute #routeoptimizationsoftware #lastmile #lastmiledelivery #TransportationManagementSystem #solvevehicleroutingproblem #machinelearning #artificialintelligence #supplychain #english
5 Cách giảm Chi phí Giao hàng Chặng cuối (Last mile delivery)