Vai Trò Của Vận Tải Đối Với Logistics

November 12, 2019

Giao thông vận tải đóng vai trò rất quan trọng trong ngành logistics. Mặc dù ngày nay, hình ảnh xe tải và tàu hỏa đang vận chuyển hàng hoá cho các doanh nghiệp là vô cùng phổ biến, hiếm người hiểu được rằng nền kinh tế phụ thuộc rất lớn vào chất lượng của dịch vụ vận tải. 

 

(Nguồn ảnh)

 

1. Vận tải là gì?

 

Giao thông vận tải là một trong những ngành công nghiệp lớn nhất trên thế giới. Theo định nghĩa, vận tải là những hoạt động liên quan đến sự vận chuyển các sản phẩm và nguyên liệu từ điểm này đến điểm khác. Quá trình này bắt đầu với chuỗi cung ứng và kết thúc bằng việc vận chuyển thành phẩm đến tay người tiêu dùng.

 

Vận tải là một yếu tố then chốt trong chuỗi logistics, giúp kết hợp những thành phần tưởng chừng như không liên quan đến nhau trong chuỗi cung ứng. Chính vì vậy, hệ thống vận tải cần phải được quản lý một cách tối ưu. Điều này đồng nghĩa với việc tất cả các thành viên trong chuỗi cung ứng đều phải có một tầm nhìn tuyệt đối và sự giao tiếp mạnh mẽ. Sự thành công của bất kỳ chuỗi cung ứng nào đều có thể được đánh giá thông qua quá trình quản lý vận tải. Theo thống kê, logistics và vận tải có thể chiếm lên tới 7-14% doanh thu, tùy thuộc vào ngành kinh doanh.

 

(Nguồn ảnh)

 

2. Vai trò của vận tải trong logistics

 

Vậy, giao thông vận tải ảnh hưởng đến logistics như thế nào? 

 

  • Chi phí vận chuyển chịu ảnh hưởng bởi các yếu tố thuộc doanh nghiệp như kho hàng, nhà cung cấp hàng hoá, địa điểm bán lẻ, khách hàng và người tiêu dùng.

  • Phương thức vận chuyển ảnh hưởng đến yêu cầu hàng tồn kho: Hệ thống vận chuyển tốc độ cao hoặc với chi phí cao sẽ tương đương với số lượng hàng tồn kho ít hơn, trong khi hệ thống vận chuyển tốc độ chậm và rẻ hơn sẽ đáp ứng số lượng hàng tồn kho lớn hơn.

  • Việc lựa chọn tốc độ của các phương thức vận chuyển sẽ ảnh hưởng đến lịch trình giao hàng hoặc cách đóng gói hàng hóa.

  • Quy tắc phân loại phương tiện vận chuyển và phương thức vận chuyển có khả năng ảnh hưởng đến bao bì sản phẩm.

  • Hợp đồng đàm phán có thể thay đổi cách thức hoạt động của quá trình vận tải.

 

(Nguồn ảnh)

 

Quá trình vận tải bao gồm rất nhiều phương thức vận chuyển khác nhau. Mỗi phương thức lại ảnh hưởng đến logistics theo các cách khác nhau, cụ thể như sau:

 

  • Vận tải đường bộ: Rất linh hoạt, có thể áp dụng cho dịch vụ giao hàng tận nhà. Vận tải đường bộ hỗ trợ cho việc vận chuyển hàng hóa đến các địa điểm cách xa cảng, trạm hoặc các điểm tải hàng.

  • Vận tải đường sắt: Đóng vai trò quan trọng trong giao thông vận tải. Phương thức này có thể vận chuyển hàng hóa theo khối lượng lớn một cách ổn định và với chi phí thấp hơn so với đường bộ.

 

 

  • Vận tải hàng không: phù hợp với các lô hàng giá trị cao, thường được áp dụng để đảm bảo chất lượng hàng hoá. Tốc độ giao hàng nhanh giúp giảm thiểu rủi ro trong vận chuyển, từ đó cải thiện chất lượng tổng quát của dịch vụ logistics và giảm chi phí do thất lạc hàng hóa.

  • Vận tải đường thủy: Đây là loại hình vận tải phổ biến nhất được sử dụng trong logistics vì những ưu điểm như: công suất lớn, chi phí vận chuyển thấp,... Vận tải đường thủy được sử dụng chủ yếu trong giao dịch quốc tế.

 

3. Chiến lược vận tải trong logistics

 

Giao thông vận tải đóng một vai trò quan trọng trong việc chuyển đổi các nguồn tài nguyên thành sản phẩm thực tế. Mục tiêu cuối cùng của mọi doanh nghiệp là giảm thiểu chi phí và tối đa hóa dịch vụ, và đó cũng là mục đích của logistics trong kinh doanh. Khi được lên kế hoạch cẩn thận, giao thông vận tải có thể trở thành một lợi thế cạnh tranh hàng đầu cho các công ty.

 

Một ví dụ thực tế: Walmart đã thành công trong việc sử dụng kỹ thuật đơn giản là cross-docking (một kĩ thuật logistics nhằm loại bỏ chức năng lưu trữ và thu gom đơn hàng của một kho hàng, mà vẫn cho phép thực hiện các chức năng tiếp nhận và gửi hàng) để tối ưu hoá toàn bộ hệ thống vận chuyển. Chiến thuật vận tải hiệu quả cũng hỗ trợ chuỗi logistics trong quá trình toàn cầu hóa sản phẩm. Đây cũng là thành quả của việc tạo điều kiện vận chuyển hàng hóa từ các quốc gia có nguồn lao động chi phí thấp như Trung Quốc và Ấn Độ. (Distribution Management Software System BlogSpot, 2012)

 

(Nguồn ảnh)

 

Chi phí vận chuyển và khả năng đáp ứng nhu cầu khách hàng là hai yếu tố quan trọng nhất cần được tối ưu hóa. Để đạt được mục tiêu này, các công ty cần đưa ra các quyết định vận tải hiệu quả dựa trên các điều kiện nhất định sau: 

 

  • Biến chiến lược vận tải thành chiến lược cạnh tranh.

  • Kết hợp hài hoà giữa vận tải nội bộ và vận tải thuê ở ngoài để đáp ứng mục tiêu của công ty.

  • Có khả năng tương thích với thương mại điện tử.

  • Sử dụng công nghệ thông tin để giảm chi phí vận chuyển và tăng độ nhạy bén trong mạng lưới vận tải.

 

4. Kết luận

 

Giao thông vận tải đóng một vai trò rất quan trọng trong sự thành công của kế hoạch logistics. Có thể nói rằng hoạt động vận tải sẽ quyết định hiệu quả của quá trình vận chuyển hàng hoá.

 

Khi xét tới các điều kiện hiện nay, kế hoạch logistics rõ ràng và chiến lược hậu cần hợp lý là những điều kiện tiên quyết của một hệ thống vận hành năng suất, từ đó giúp doanh nghiệp tối ưu hoá quy trình sản xuất. Chính vì vậy, những người quản lý, các nhà nghiên cứu và hoạch định giao thông vận tải cần hiểu rõ các ứng dụng đa dạng của logistics và mối quan hệ tương quan giữa logistics và vận tải.

 

Bạn hoàn toàn có thể cắt giảm chi phí logistics cho doanh nghiệp của mình ngay hôm nay với Abivin vRoute!

 

Nhấn vào https://www.abivin.com/vroute để tìm hiểu thêm!

 

 

Tài liệu tham khảo

1.https://www.vskills.in/certification/blog/role-of-transportation-and-logistics/

2.https://eyefreight.com/the-role-of-transportation-in-supply-chain-management/

3.http://distribution-management.blogspot.com/2012/09/the-role-of-transportation-in-logistics.html

 

 

Share on Facebook
Share on Twitter
Please reload

Featured Posts

What are 1PL, 2PL, 3PL, 4PL, and 5PL?

October 2, 2019

1/5
Please reload

Recent Posts
Please reload

Follow Us
  • Facebook Basic Square
  • Google+ Basic Square

SAY HELLO TO US!

​Singapore Office:

261 Lavender Street,

Singapore

Email: info@abivin.com

Vietnam ​Head Office:

100 Doc Ngu, Hanoi 

Phone: +84 2462 767 159

Email: info@abivin.com

​Vietnam Branch Office:

35-37 Ben Van Don,

Ho Chi Minh City

Email: info@abivin.com

Copyright © 2019 Abivin

  • Facebook Social Icon
  • LinkedIn Social Icon
  • Twitter Social Icon
  • YouTube Social  Icon